Messieurs,
Etudiants à l'IFAG Paris, nous proposons dans le cadre de notre deuxième année d'étude (correspondant au BAC +4) un diagnostic stratégique complet d'une PME/PMI.
Pour décrire rapidement les fonctions du diagnostic , nous pourrions le découper en 2 phases bien distinctes :
- Phase 1 : Nous faisons une analyse globale de l'entreprise dans son organisation, dans son fonctionnement interne ainsi que dans son environnement
- Phase 2 : Une préconisation stratégique et opérationnelle qui inclut l’élaboration de plans d’actions cohérents avec votre cadre de références, vos ressources et votre environnement.
Ce diagnostic permet de déceler les éventuels dysfonctionnements de votre entreprise et de mieux connaître ses atouts, ses forces et ses faiblesses, afin de mieux les exploiter.
C’est l’opportunité d’un regard neuf, objectif et indépendant sur l’état de santé de votre entreprise ; ainsi qu’une évaluation précise sur ses possibilités d’évolutions et les secteurs à privilégier.
Nous avons évidemment quelques contraintes au niveau de la forme de l'entreprise, celle-ci doit avoir une taille humaine comprise entre 30 et 400 salariés et doit être dotée de plusieurs départements différents : Finances , Ressources Humaines, Commerce, Marketing....
Pour un éventuel contact, vous pouvez nous joindre via cet e-mail : 
En vous remerciant pour l'attention que vous avez apportée à mon message, Cordialement Romain.
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